为政之道，首在用人。依事择人、知人善任、量才授任是建设高素质专业化干部的重要途径和基本方略。要紧紧扭住“事”这一根本纽带，将“为党的事业选人用人”奉若圭臬，将“人”与“岗”无缝嵌合在一起、“权”与“责”铆接在一块，做到了解事、认识人，谋准事、用对人，真正实现人岗相适、人事相彰，激活队伍整体活力。

揆诸现实，一些地方或部门“选人不准”“用人不精”“人事相悖”“为人择事”的情况还不同程度存在，如有的知人不深、察人不准，不到考察不接触干部，识人手段单一、论资排辈明显；有的人事相离、牵强连线，没有将“岗”和“人”结合起来考虑，简单将不同类型干部“拉郎配”，对干部结构和年龄配比搞“一刀切”；有的信息迟滞、研判不准，对干部信息的掌握不全、了解不深，缺乏共享应用和数据整合。

事业需要什么样的人就选什么样的人。作为组织部门，要有“瞻山识璞、临川知珠”之视野，对干部要细描“五官”、精准画像，为事业选人打好基础。要有“运筹帷幄、调兵遣将”之才能，根据平时表现和研判分析，通过分类建档、横排纵比等手段，把优秀干部选用到合适的岗位上，不能让“学有专长”的人“学非所用”，不能让专业化干部毫无“用武之地”，不能让业务骨干长期在一个岗位慢慢“沉淀老化”。要通过公开选拔、换岗交流、墩苗历练、重点培养等方式，打通“事业脉”、走活“人才棋”，努力营造人尽其才、才当其用、用当其时的良好氛围。